Dit artikel is nu opgeslagen in je
dashboard.
Bewaar artikelen in je dashboard.
Maar kort geslapen. De reden? Inter gezeur. Een collega, die meent meer macht te moeten hebben, is in de aanval. Waarom nu? Een jonge beginnende rabbijn wil naar Nederland komen. Ik probeer, wanneer het gaat om het aanstellen van nieuwe jongere functionarissen, te kijken naar capaciteit, bereidheid en financiën. Is de kandidaat geschikt voor de functie? Hoe is zijn inzetbaarheid? En vanwaar kan hij een salaris ontvangen? Met andere woorden: ik benader het zakelijk. En daar zijn rabbijnen meestal niet zo goed in.
Rabbijnen moeten vaak eenzaam en zelfstandig opereren. Maar door mijn meer dan veertig jarige ervaring als diensthoofd van de Dienst Geestelijke Verzorging in een psychiatrisch ziekenhuis, het Sinai Centrum te Amersfoort, heb ik vanaf dag één geleerd hoe te werken binnen een organisatie, binnen een structuur. Onderaan de psychiatrische ladder begonnen en langzaam opgeklommen tot een van de meest invloedrijke posities binnen onze instelling die over 198 bedden beschikte en meer dan 2500 out-patiënten mocht helpen.